Оценки пользователей:
45%
55%
414
516
Читать онлайн

Описание Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах

«Человек, который делает свою работу силами других людей» – это одно из популярных определений менеджера. Отсюда необходимость правильно выбирать таких людей, правильно передавать и распределять работу, осуществлять необходимый контроль. Чего проще, казалось бы? Но нет, для большинства людей передача своей работы другому лицу – сложный, психологически трудный процесс, в котором велика роль самоограничения. О том, как преуспеть в этом нелегком деле, эта книга. Она полезна не только менеджерам. Переиначим определение менеджера: любой человек, пытающийся «делать свои дела своими собственными силами» имеет меньше шансов преуспеть, чем тот, кто действует как «правильный менеджер». И в этом смысле книга, которую вы сейчас прочтете важна для любого человека, не только для менеджера.

Рекомендуем к прочтению

Эффективный руководитель - Питер Друкер
Эффективный руководитель
Питер Друкер
Deadline. Роман об управлении проектами - Том ДеМарко
Deadline. Роман об управлении проектами
Том ДеМарко
Пятничный менеджер. О менеджерах в шутку и всерьез - Сообщество менеджеров E-xecutive
Пятничный менеджер. О менеджерах в шутку и всерьез
Сообщество менеджеров E-xecutive
Как управлять персоналом - Сергей Потапов
Как управлять персоналом
Сергей Потапов
Организация и управление бизнесом - Сергей Потапов
Организация и управление бизнесом
Сергей Потапов
Как принимать решения - Сергей Потапов
Как принимать решения
Сергей Потапов
Как управлять проектами - Сергей Потапов
Как управлять проектами
Сергей Потапов
Риск-менеджмент организации - Наталья Борисовна Ермасова
Риск-менеджмент организации
Наталья Борисовна Ермасова