Оценки пользователей:
70%
30%
100
44

Описание Как работает Google

В эпоху, когда все меняется быстрее, чем успеваешь это заметить, лучший выход – привлечь умных, творческих людей и создать для них среду, в которой они могли бы придумывать новые идеи и развиваться. «Как работает Google» расскажет, как этого добиться. Страница за страницей председатель совета директоров Эрик Шмидт и вице-президент Джонатан Розенберг раскрывают секреты, как им удалось построить великую компанию. Вы узнаете, как в Google развивают корпоративную культуру, привлекают талантливых специалистов, придумывают инновации, решают неразрешимые задачи – и все с многочисленными историями из жизни Google, которые публикуются впервые. Аудиозапись является сокращенной версией печатной книги. 01 Предисловие 02 Просто пойди и поговори с инженерами 03 Когда удивительное таковым не является 04 Умные креативщики 05 Невозведенные пирамиды 06 Держите их в тесноте 07 Не слушайте гиппопотамов 08 Формируйте компанию вокруг людей с самым большим влиянием 09 Установите культуру «да» 10 Не ищите более быстрых лошадей 11 Специализируйтесь 12 Идите своей дорогой 13 Стадный эффект 14 Инсайт, которому невозможно научить 15 Умение проводить собеседования – самый важный навык 16 Друзья не позволяют друзьям нанимать (или продвигать по службе) друзей 17 Продавайте M&M’s, а изюм оставляйте себе 18 Карьера. Выбирайте «Ф‑16» 19 Решения: истинный смысл консенсуса 20 Принимайте решения на основе данных 21 Встречайтесь каждый день 22 Закон верховой езды 23 Будьте открытыми по умолчанию 24 Начните диалог 25 Как там Лондон? 26 Партнеры – действуйте как дипломаты 27 Что такое инновация? 28 Первым делом – пользователь… 29 Умейте думать о возможном… и невозможном 30 70/20/10 31 20 % времени 32 Проигрывайте красиво 33 Заключение: вообразите невообразимое 34 Возникновение социальных сетей (и стартапа под названием Facebook) 35 Роль правительства 36 Следующее поколение умных креативщиков.
Идет загрузка книги

Книги цикла

The Intel: как Роберт Нойс, Гордон Мур и Энди Гроув создали самую влиятельную компанию в мире - Майкл Мэлоун
The Intel: как Роберт Нойс, Гордон Мур и Энди Гроув создали самую влиятельную компанию в мире
Майкл Мэлоун
Начни с «Почему?». Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать - Саймон Синек
Начни с «Почему?». Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать
Саймон Синек
Лидеры едят последними. Как создать команду мечты - Саймон Синек
Лидеры едят последними. Как создать команду мечты
Саймон Синек
Феномен ZARA - Ковадонга О'Ши
Феномен ZARA
Ковадонга О'Ши
Как работает Google - Эрик Шмидт
Как работает Google
Эрик Шмидт
Тренинг по нейромаркетингу. Где находится кнопка «Купить» в сознании покупателя? - Патрик Ренвуазе
Тренинг по нейромаркетингу. Где находится кнопка «Купить» в сознании покупателя?
Патрик Ренвуазе
Тайна денег. Книга самой богатой ученицы Кийосаки - Наташа Закхайм
Тайна денег. Книга самой богатой ученицы Кийосаки
Наташа Закхайм
Год с Питером Друкером: 52 недели тренировки эффективного руководителя - Джозеф Мачиариелло
Год с Питером Друкером: 52 недели тренировки эффективного руководителя
Джозеф Мачиариелло

Рекомендуем к прочтению

Как сделать карьеру, или Психология общения на работе - Кристина Лемайте
Как сделать карьеру, или Психология общения на работе
Кристина Лемайте
Тайм-менеджмент, 24 часа – это не предел - Наталья Сидорова
Тайм-менеджмент, 24 часа – это не предел
Наталья Сидорова
Деловой имидж - Ирина Красоткина
Деловой имидж
Ирина Красоткина
2 Э: Этика и этикет в бизнесе - Дэйв Коллинз
2 Э: Этика и этикет в бизнесе
Дэйв Коллинз
Сценарии и организация корпоративных праздников - Группа авторов
Сценарии и организация корпоративных праздников
Группа авторов
Тайм-менеджмент в два счета - Александр Горбачев
Тайм-менеджмент в два счета
Александр Горбачев
Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2007-2010 - Глеб Архангельский
Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2007-2010
Глеб Архангельский
Организационное поведение: 100 экзаменационных ответов. Учебное пособие - В. В. Цевелев
Организационное поведение: 100 экзаменационных ответов. Учебное пособие
В. В. Цевелев