«Одна из важнейших функций руководителя – делегирование (полномочий, ресурсов, ответственности и т. п.). Ведь у вашего стажера наверняка имеется целая команда подчиненных. Не сумев нужным образом перепоручить им те или иные задания, он будет терять массу нервов, времени и сил – а значит, работа наставника тоже отчасти пойдет насмарку. Что служит тревожным сигналом, говорящим об отсутствии у руководителя навыка делегирования?..»
Рекомендуем к прочтению
Управление персоналом: современная российская практика
С. К. Мордовин
50 советов по рекрутингу
Светлана Иванова
Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать
Вячеслав Летуновский
Управление и менеджмент. Теоретико-методологический анализ
М. И. Халиков
Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат
Светлана Иванова
Охота за головами. Набор кадров, конкурс, кадровый ассессмент
Константин Бакшт
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим