Оценки пользователей:
72%
28%
101
41
Читать онлайн

Описание Функции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации

Книга Честера Барнарда (1886—1961) 70 лет остается актуальной классикой менеджмента. В книге осмысляется сорокалетний управленческий опыт автора, закончившего карьеру руководителем крупной корпорации. Барнард впервые ввел понятия формальной и неформальной организации, разработал теорию власти в организации, утверждая, что власть руководителя реальна лишь в той степени, в какой ее готовы признать подчиненные. Представив организацию как сложную системы сотрудничества людей, движимых индивидуальными мотивами, он предложил теорию стимулов, подчеркнув важность не только материального поощрения, но и убеждения. Опередив время на 30 лет, автор размышляет о корпоративной культуре и системе ценностей организации. Книга остается одной из немногих сбалансированных всесторонних описаний процесса управления организацией как единым целым. Именно из этой книги выросли многие разделы современной теории управления.

Рекомендуем к прочтению

Как сделать карьеру, или Психология общения на работе - Кристина Лемайте
Как сделать карьеру, или Психология общения на работе
Кристина Лемайте
Тайм-менеджмент, 24 часа – это не предел - Наталья Сидорова
Тайм-менеджмент, 24 часа – это не предел
Наталья Сидорова
Деловой имидж - Ирина Красоткина
Деловой имидж
Ирина Красоткина
2 Э: Этика и этикет в бизнесе - Дэйв Коллинз
2 Э: Этика и этикет в бизнесе
Дэйв Коллинз
Сценарии и организация корпоративных праздников - Группа авторов
Сценарии и организация корпоративных праздников
Группа авторов
Тайм-менеджмент в два счета - Александр Горбачев
Тайм-менеджмент в два счета
Александр Горбачев
Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2007-2010 - Глеб Архангельский
Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2007-2010
Глеб Архангельский
Организационное поведение: 100 экзаменационных ответов. Учебное пособие - В. В. Цевелев
Организационное поведение: 100 экзаменационных ответов. Учебное пособие
В. В. Цевелев