Оценки пользователей:
82%
18%
129
29

Описание The New Project Management

Drawing on more than twenty-five years experience consulting and training on project management in companies such as NCR, AT&T, and 3M, J. Davidson Frame updates and expands what he introduced in the first edition of The New Project Management in 1994-a set of core competencies for managerial success in a corporate climate where downsizing, outsourcing, and employee empowerment are a way of life. This new edition focuses on the hottest areas in project management today-augmenting and expanding the existing coverage of risk management and estimating, and including three all-new chapters on critical issues that did not even exist in 1994.

Рекомендуем к прочтению

Правила и табу менеджера - Нелли Власова
Правила и табу менеджера
Нелли Власова
Стратегический менеджмент. Шпаргалка - Елена Леонидовна Елисеева
Стратегический менеджмент. Шпаргалка
Елена Леонидовна Елисеева
Антикризисное управление. Шпаргалка - С. С. Диденко
Антикризисное управление. Шпаргалка
С. С. Диденко
Мотивация - Ася Барышева
Мотивация
Ася Барышева
Стратегические аспекты взаимодействия электронного и мобильного бизнеса - Г. Чирас
Стратегические аспекты взаимодействия электронного и мобильного бизнеса
Г. Чирас
Место концепции предпринимательской ориентации в современных управленческих исследованиях - К. А. Богатырева
Место концепции предпринимательской ориентации в современных управленческих исследованиях
К. А. Богатырева
Эффективное антикризисное управление № 6 (81) 2013 - Группа авторов
Эффективное антикризисное управление № 6 (81) 2013
Группа авторов
Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер - Воган Эванс
Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер
Воган Эванс