Оценки пользователей:
87%
13%
147
23

Описание Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм

Большинство современных компаний представляют собой весьма сложные структуры, где организационная иерархия, процессы, компетенции, цели, показатели эффективности и связи между людьми переплетаются весьма замысловатым образом. Именно поэтому рассмотрение любой проблемы, стратегии, инициативы лишь с одной точки зрения не только непродуктивно, но и опасно, потому что создает лишь иллюзию решения проблемы.
Авторы этой книги, ставшей классикой в области менеджмента и лидерства, предлагают руководителям научиться смотреть на организации с четырех базовых точек зрения – структурной, политической, человеческих ресурсов и символической.
Все теоретические выкладки авторы подтверждают примерами из современной управленческой практики. Книга адресована менеджерам, консультантам, тем, кто принимает решения, а также читателям, интересующимся вопросами менеджмента и лидерства.

Рекомендуем к прочтению

Управление качеством. Учебное пособие - Н. В. Кузнецова
Управление качеством. Учебное пособие
Н. В. Кузнецова
Лидерство, основанное на принципах - Стивен Кови
Лидерство, основанное на принципах
Стивен Кови
Модель Форрестера в управлении качеством образовательного процесса вуза - В. А. Кушников
Модель Форрестера в управлении качеством образовательного процесса вуза
В. А. Кушников
Автоматизация управления качеством образования в вузе - Д. В. Денисов
Автоматизация управления качеством образования в вузе
Д. В. Денисов
Управление качеством в процессе испытаний средств электронной техники - В. Н. Бугорский
Управление качеством в процессе испытаний средств электронной техники
В. Н. Бугорский
Прогнозирование технического состояния электронной техники нейронными сетями на основе машины опорных векторов - К. П. Голоскоков
Прогнозирование технического состояния электронной техники нейронными сетями на основе машины опорных векторов
К. П. Голоскоков
Корпоративный центр. Ключевые вопросы управления группой компаний - Дмитрий Лейкин
Корпоративный центр. Ключевые вопросы управления группой компаний
Дмитрий Лейкин