Описание Спонсорство – как возможность конкурировать в спорте
Индустрия спорта является частью индустрии развлечений и сегодня конкурирует не только за болельщика или телезрителя, но и за внимание спонсоров. В статье проанализированы рынок спортивного спонсорства, возможности мирового и российского спорта для успешного продвижения бизнеса через свои продукты, рассмотрены различные уровни – от мирового до российского, от профессионального до любительского. В работе предложены варианты совершенствования системы работы со спонсорами, сегментации предложений по уровням и категориям, даны рекомендации по количественным показателям. У индустрии спорта в России есть возможность переформатирования сотрудничества со спонсорами – для повышения своего потенциала и ведения эффективной предпринимательской деятельности.
Книги цикла
Российское предпринимательство как направление российского образования
Ю. Б. Рубин
Формы интеграционных объединений компаний
Д. Ю. Матвиенко
Алгоритм разработки инновационной стратегии промышленного холдинга
С. И. Дмитриева
Инновационный маркетинг и маркетинг инноваций в системе конкурентных преимуществ фирмы
Г. И. Курчеева
Использование процессов корпоративного обучения в конкурентном позиционировании предпринимательской структуры
Вениамин Каганов
Методические аспекты исследования согласованных действий
К. А. Кудрявцев
Управления дебиторской задолженностью как конкурентное преимущество коммерческой организации
Р. Г. Фазлиахметов
Анализ «теневых» форм корпоративного контроля в контексте исследования методов недобросовестной конкуренции на российском рынке капитала
О. В. Осипенко
Рекомендуем к прочтению
Правила и табу менеджера
Нелли Власова
Стратегический менеджмент. Шпаргалка
Елена Леонидовна Елисеева
Антикризисное управление. Шпаргалка
С. С. Диденко
Мотивация
Ася Барышева
Стратегические аспекты взаимодействия электронного и мобильного бизнеса
Г. Чирас
Место концепции предпринимательской ориентации в современных управленческих исследованиях
К. А. Богатырева
Эффективное антикризисное управление № 6 (81) 2013
Группа авторов
Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер