Описание Организационная структура

Множество проблем в бизнесе связано с неоптимальной или устаревшей организационной структурой. Ее трансформация – дело непростое и часто весьма болезненное, поэтому неудивительно, что многие руководители откладывают изменение структуры компании на потом. Методология Адизеса, протестированная на сотнях компаний со всего мира, поможет решить большинство структурных проблем, не потеряв в управляемости и не разрушив уникальную корпоративную культуру. Шетил Сандермоен – ведущий консультант Института Адизеса в течение более 20 лет и международный эксперт по стратегическому управлению, в своей книге рассказывает о методике анализа структурных проблем организации и приводит множество кейсов реструктуризации организаций из самых разных отраслей. © Storysidе
Идет загрузка книги

Рекомендуем к прочтению

Как сделать карьеру, или Психология общения на работе - Кристина Лемайте
Как сделать карьеру, или Психология общения на работе
Кристина Лемайте
Тайм-менеджмент, 24 часа – это не предел - Наталья Сидорова
Тайм-менеджмент, 24 часа – это не предел
Наталья Сидорова
Деловой имидж - Ирина Красоткина
Деловой имидж
Ирина Красоткина
2 Э: Этика и этикет в бизнесе - Дэйв Коллинз
2 Э: Этика и этикет в бизнесе
Дэйв Коллинз
Сценарии и организация корпоративных праздников - Группа авторов
Сценарии и организация корпоративных праздников
Группа авторов
Тайм-менеджмент в два счета - Александр Горбачев
Тайм-менеджмент в два счета
Александр Горбачев
Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2007-2010 - Глеб Архангельский
Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2007-2010
Глеб Архангельский
Организационное поведение: 100 экзаменационных ответов. Учебное пособие - В. В. Цевелев
Организационное поведение: 100 экзаменационных ответов. Учебное пособие
В. В. Цевелев