Как и для чего создаются команды? Как команды развиваются, как их правильно обучать и мотивировать? Как распределяются роли в команде и каковы функции лидера? Авторы книги, Максим Поташев и Павел Ершов, опираясь на свой многолетний практический опыт управления командами как в бизнесе, так и в игре «Что? Где? Когда?», рассказывают, как превратить собранных вместе людей в настоящую команду и как сделать ее эффективной. Вы узнаете о жизненном цикле команды, компетенциях, функциональных ролях, командной культуре и вопросах лидерства. В книге вы также найдете интересные тесты, с помощью которых определите свою оптимальную роль в команде, оцените, какие компетенции следует развивать, и поймете, лидером какого типа вы можете стать.
Рекомендуем к прочтению
Управление персоналом: современная российская практика
С. К. Мордовин
50 советов по рекрутингу
Светлана Иванова
Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать
Вячеслав Летуновский
Управление и менеджмент. Теоретико-методологический анализ
М. И. Халиков
Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат
Светлана Иванова
Охота за головами. Набор кадров, конкурс, кадровый ассессмент
Константин Бакшт
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим