Оценки пользователей:
79%
21%
1242
348
Читать онлайн

Описание Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Просто быть лучшим уже недостаточно. Сегодня в конкурентной борьбе побеждают компании, у которых готовность к изменениям вшита в бизнес-модель. В четвертой книге серии Strategyzer Алекс Остервальдер и его соавторы Ив Пинье, Фред Этьембль и Алан Смит рассказывают о стратегиях адаптации успешных компаний, которые не раз перепридумывали свои бизнес-модели: Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft, Logitech, Zara и другие. На их примере вы научитесь формировать и применять портфель бизнес-моделей, внедрять и поддерживать культуру инноваций, чтобы непрерывно подпитывать свой бизнес новыми идеями и сделать его непобедимым.

Рекомендуем к прочтению

Стратегический менеджмент - А. И. Долгов
Стратегический менеджмент
А. И. Долгов
Слияния и поглощения: эффективная стратегия для России - Игорь Чекун
Слияния и поглощения: эффективная стратегия для России
Игорь Чекун
Построение бизнеса услуг с «нуля» до доминирования на рынке - Константин Бакшт
Построение бизнеса услуг с «нуля» до доминирования на рынке
Константин Бакшт
Книга директора по сбыту - Борис Жалило
Книга директора по сбыту
Борис Жалило
Оценка эффективности маркетинга и рекламы - О. П. Лидовская
Оценка эффективности маркетинга и рекламы
О. П. Лидовская
Радикальный стартап: 12 правил бизнес-дарвинизма - Энди Кесслер
Радикальный стартап: 12 правил бизнес-дарвинизма
Энди Кесслер
Микроаудит. О бизнесе просто - Владимир Шерягин
Микроаудит. О бизнесе просто
Владимир Шерягин
Современные конкурентные преимущества - Владимир Шерягин
Современные конкурентные преимущества
Владимир Шерягин