Искусство контроля. Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела — Олег Крышкин

Книга Искусство контроля. Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела

Олег Крышкин
Искусство контроля. Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела — Олег Крышкин
Добавить в закладки
Оценки пользователей:
94%
6%
151
11
Читать онлайн

Описание Искусство контроля. Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела

Цикл любого бизнес-процесса состоит из 4 основных этапов – планирование, выполнение, контроль и внесение изменений. Основная цель контроля – оценка соответствия фактических результатов запланированным. Основной «продукт» контроля – информация для принятия управленческого решения. Звучит просто, но есть нюансы. И часто контроль используют как тот микроскоп, которым забивают гвозди.
Попробуйте самостоятельно разобраться как использовать контроль для управления организациями и людьми, и вы обнаружите, что вся информация чрезвычайно дискретна, противоречива, академична, поверхностна. Вопросы «что?», «как?» и, главное, «зачем?» остаются без ответа.
Книга «Искусство контроля: Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела» это одновременно и учение и уникальная инновационная методика, которые трансформируют ваш экспертный и управленческий потенциал в практическую способность эффективно управлять бизнес-процессами с помощью контроля.
В организации внутренний контроль воспринимается не иначе как неотъемлемая часть эффективного бизнес-процесса. Например, такая позиция может быть подчёркнута следующим образом – «Внутренний контроль переносит нас туда, где мы хотим оказаться, без сюрпризов по дороге. Внутренний контроль – это ответственность каждого… Внутренний контроль – это я сам».
Зачем читать
Научиться контролировать бизнес-процессы, опираясь на эффективное планирование.
Добиться в компании не только стабилизации процессов, но и их развития.
Изучить содержание и структуру контрольных процедур и создавать их самостоятельно.

Рекомендуем к прочтению

Новая рыночная ниша. От идеи к созданию нового востребованного продукта - Виктор Тамберг
Новая рыночная ниша. От идеи к созданию нового востребованного продукта
Виктор Тамберг
Менеджмент. Шпаргалка - Н. Г. Дружинина
Менеджмент. Шпаргалка
Н. Г. Дружинина
Стратегический менеджмент - Юрий Николаевич Лапыгин
Стратегический менеджмент
Юрий Николаевич Лапыгин
Прибыльный ресторан. Советы владельцам и управляющим - Георгий Иосифович Мтвралашвили
Прибыльный ресторан. Советы владельцам и управляющим
Георгий Иосифович Мтвралашвили
Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям - Константин Бакшт
Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям
Константин Бакшт
Усиление продаж - Константин Бакшт
Усиление продаж
Константин Бакшт
Бизнес-разведка как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса. Учебное пособие - Ю. А. Лукаш
Бизнес-разведка как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса. Учебное пособие
Ю. А. Лукаш
Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление - Владимир Репин
Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление
Владимир Репин