Оценки пользователей:
60%
40%
630
420

Описание Информационное обеспечение проектной деятельности. (Бакалавриат). Учебное пособие.

Рассмотрены основные принципы и задачи организации проектной деятельности, виды проектов, их классификация, жизненный цикл и структура. Описаны виды обеспечения проектов. Подробно рассмотрено нормативное обеспечение проектной деятельности. Основной упор в работе сделан на описании возможностей различных информационных систем, существующих в Российской Федерации. Подробно описана методика работы с информационно-справочной системой «Техэксперт: Машиностроительный комплекс» и ее роль в ежедневной работе с правовой и нормативно-технической документацией. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению «Управление качеством».

Рекомендуем к прочтению

Управление качеством. Учебное пособие - Н. В. Кузнецова
Управление качеством. Учебное пособие
Н. В. Кузнецова
Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм - Ли Болмэн
Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм
Ли Болмэн
Лидерство, основанное на принципах - Стивен Кови
Лидерство, основанное на принципах
Стивен Кови
Модель Форрестера в управлении качеством образовательного процесса вуза - В. А. Кушников
Модель Форрестера в управлении качеством образовательного процесса вуза
В. А. Кушников
Автоматизация управления качеством образования в вузе - Д. В. Денисов
Автоматизация управления качеством образования в вузе
Д. В. Денисов
Управление качеством в процессе испытаний средств электронной техники - В. Н. Бугорский
Управление качеством в процессе испытаний средств электронной техники
В. Н. Бугорский
Прогнозирование технического состояния электронной техники нейронными сетями на основе машины опорных векторов - К. П. Голоскоков
Прогнозирование технического состояния электронной техники нейронными сетями на основе машины опорных векторов
К. П. Голоскоков
Корпоративный центр. Ключевые вопросы управления группой компаний - Дмитрий Лейкин
Корпоративный центр. Ключевые вопросы управления группой компаний
Дмитрий Лейкин