Оценки пользователей:
72%
28%
1404
552
Читать онлайн

Описание Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления

Контроль – одна из трех фундаментальных управленческих процедур наряду с планированием и делегированием, от которых в наибольшей степени зависит точность управления и которые при правильном применении усиливают друг друга, давая синергетический эффект.
Контролируя работу сотрудников, большинство руководителей испытывают растерянность и психологический дискомфорт: одни боятся обидеть подчиненных недоверием и испортить отношения с ними, вторые не могут найти правильный подход к выполнению контрольных процедур и в результате сознательно или бессознательно уклоняются от проведения контроля, третьи считают контроль пережитком прошлого и пытаются внедрить самоуправление и другие модные методы «современного менеджмента». Как и любой инструмент, контроль обеспечивает нужный результат лишь при правильном применении и создает проблемы, если использовать его неправильно.
Это уникальное практическое руководство поможет вам построить собственную систему контроля работы подчиненных и связать контроль с планированием и делегированием в едином управленческом цикле. Вы получите огромный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Рекомендуем к прочтению

Эффективный руководитель - Питер Друкер
Эффективный руководитель
Питер Друкер
Deadline. Роман об управлении проектами - Том ДеМарко
Deadline. Роман об управлении проектами
Том ДеМарко
Пятничный менеджер. О менеджерах в шутку и всерьез - Сообщество менеджеров E-xecutive
Пятничный менеджер. О менеджерах в шутку и всерьез
Сообщество менеджеров E-xecutive
Как управлять персоналом - Сергей Потапов
Как управлять персоналом
Сергей Потапов
Организация и управление бизнесом - Сергей Потапов
Организация и управление бизнесом
Сергей Потапов
Как принимать решения - Сергей Потапов
Как принимать решения
Сергей Потапов
Как управлять проектами - Сергей Потапов
Как управлять проектами
Сергей Потапов
Риск-менеджмент организации - Наталья Борисовна Ермасова
Риск-менеджмент организации
Наталья Борисовна Ермасова