Задача руководителя заключается в том, чтобы в коллективе организовать обучение сотрудников согласно уже имеющимся у них знаниям и компетенциям, опыту работы и сложившимся взаимоотношениям. Результатом развития персонала должна стать команда единомышленников, направленная на достижение максимальной эффективности работы благодаря согласованным действиям и совместным усилиям. Ориентированный на профессиональное и личностное развитие каждого человека подход обеспечит успешность команды и компании в целом.
Рекомендуем к прочтению
Правила и табу менеджера
Нелли Власова
Стратегический менеджмент. Шпаргалка
Елена Леонидовна Елисеева
Антикризисное управление. Шпаргалка
С. С. Диденко
Мотивация
Ася Барышева
Стратегические аспекты взаимодействия электронного и мобильного бизнеса
Г. Чирас
Место концепции предпринимательской ориентации в современных управленческих исследованиях
К. А. Богатырева
Эффективное антикризисное управление № 6 (81) 2013
Группа авторов
Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер